Карта сайта



О ТОС ЦентреТеория ограниченийРешения и услугиКейсыМатериалыКонтакты



  











Теория ограничений / Практические решения / ТОС в управлении дистрибуцией




Главная задача любой цепи поставок - обеспечить наличие нужного товара в нужном количестве, в нужном месте и в нужное время. В этой связи у организаций, чья деятельность связана с дистрибуцией, всегда возникает один и тот же вопрос - какой именно запас продукции и где нужно держать?

Несмотря на многообразие подходов к решению этого вопроса, объединяет их одно – все они опираются на прогнозирование рыночного спроса. Но насколько можно доверять прогнозу, особенно долгосрочному? Ведь независимо от используемых методов прогнозирования, чем дальше горизонт прогнозирования, тем туманнее его результат.

Тем не менее, принимая решение о том или ином объеме запасов готовой продукции и «выталкивая» его в дистрибуторскую сеть, организации полагаются исключительно на такие прогнозы. Любые отклонения от прогноза впоследствии неминуемо приводят к перекосам в распределении запасов и сбоям в поставках. Сугубо технические решения (автоматизация и оптимизация операций) в таких случаях желаемого результата не дают, так как в основе проблемы лежит сам подход к управлению запасами, а не техника их перемещения или хранения.

Теория ограничений утверждает, что ответ на вопрос о том, сколько запасов и где держать, кроется не столько в точности прогнозирования спроса, сколько в скорости пополнения фактически реализованных запасов. Подход Теории ограничений к управлению запасами и дистрибуцией называется «Пополнение запасов» (Replenishment). Этот механизм был разработан Элияху Голдраттом и описан в его книгах «Дело не в везенье» и «Необходимо, но не достаточно». Его суть сводится к тому, что запас готовой продукции в любых звеньях цепи устанавливается на уровне, достаточном для удовлетворения потребности в этом запасе в течение времени его гарантированного пополнения предыдущим звеном. При этом пополнение запасов осуществляется в размере их фактического потребления. Этот подход позволяет синхронизировать закупки, производство и продажи на основе реального потребления.

Элемент прогнозирования, конечно, остается, но его горизонт ограничивается конкретным сроком пополнения запасов. Это существенно короче традиционно прогнозируемых сроков и, следовательно, гораздо точнее и дешевле.

Такой подход к управлению запасами и дистрибуцией позволяет также сместить акцент в сторону фактора скорости при пополнении запасов и сосредоточить на нем внимание руководителей. Ведь от скорости движения запасов напрямую зависит размер запасов и, следовательно, скорость денежного оборота организации.

Как показывает практика многих компаний, использование механизма Пополнения запасов по ТОС позволяет существенно повысить полноту и своевременность удовлетворения спроса, снизить запасы готовой продукции и сократить финансовый цикл предприятия.

Конкретные примеры и результаты использования механизма Пополнения запасов вы можете найти в Кейсах и Историях успеха компаний.















 Э. Голдратт
 Институт Голдратта (AGI)
 Возникновение и основы ТОС
 Ограничение
 Практические решения
     ТОС в управлении производством
     ТОС в управлении дистрибуцией
     ТОС в управлении проектами










Новости


29 Март 2010 г.
Конференция ТОС в Кишиневе
5 мая 2010 года в Кишиневе пройдет однодневная конференция по ТОС на тему "Как создать конкурентное преимущество?" Главная цель конференции - обмен практическим опытом внедрения ТОС в производственных и торговых компаниях. На конференции выступят эксперты-практики и представители компаний, внедривших ТОС в своей работе. ...



01 Октябрь 2009 г.
Скоро выйдет новая книга Голдратта
Эли заканчивает работу над своей новой книгой под названием Isn't It Obvious. На русский название можно перевести как "Разве это не очевидно?" Главная тема книги - дистрибуция. Говорят, что эта книга будет для дистрибуции как "Цель" для производства.



06 Июль 2009 г.
Сайт Goldratt Schools на русском языке
Недавно открылся сайт Goldratt Schools на русском языке. Сайт содержит развернутую информацию о программах GS, преподавателях, возможностях сотрудничества и т.п. Это незаменимый ресурс для тех, кто серьезно намерен глубоко изучать ТОС, а также для бизнес-школ и университетов, заинтересованных в расширении своего предложения рынку и повышении качества учебных программ. Адрес сайта www.goldrattschools.ru







Практические решения  


«В этом вопросе третьего не дано – либо вы управляете ограничениями, либо они управляют вами. Ограничения определяют конечный результат системы, знаете вы о них или не знаете, управляете ими или нет»... ...

[ подробнее ]





Рейтинг@Mail.ru




Реклама: